Depuis 1966, l’Association Albert Peyriguère agit aux côtés des personnes les plus vulnérables sur le territoire des Hautes-Pyrénées. Hébergement, accompagnement social et médico-social, accès aux droits, au logement et aux soins : l’association développe des réponses adaptées aux parcours de vie souvent marqués par la précarité, la rupture et l’exclusion.
L’année 2024 a été particulièrement dense. Elle a conjugué développement de nouveaux dispositifs, adaptation des pratiques professionnelles, mais aussi périodes de tensions et de remises en question, qui ont permis à l’association de se renforcer et de préparer activement l’avenir.
Une année marquée par l’engagement collectif :
L’Assemblée Générale constitue chaque année un temps fort de la vie associative. Pour l’Association Albert Peyriguère, elle est avant tout un moment de convivialité, d’échanges et de réflexion partagée. En 2024, les équipes, les administrateurs et les partenaires ont poursuivi un objectif commun : maintenir une qualité d’accompagnement élevée, tout en répondant à l’évolution des besoins des publics accueillis, dans un contexte social et budgétaire exigeant.
L’Association Albert Peyriguère est autorisée pour 95 places de Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS), réparties entre un dispositif collectif et des logements en diffus.
Don Bosco
Le CHRS Don Bosco accueille principalement des femmes victimes de violences, avec ou sans enfants, ainsi que des personnes isolées fragilisées. L’accompagnement repose sur une approche globale et individualisée, intégrant :
- l’accompagnement social et administratif,
- le soutien à l’autonomie et à l’estime de soi,
- des actions de prévention et de santé,
- des activités collectives favorisant la reconstruction et le lien social.
En 2024, le CHRS a toutefois connu une baisse significative de son taux d’occupation, liée notamment à l’évolution des profils orientés et à la configuration des locaux, aujourd’hui vieillissants. Cette situation a conduit l’association à renforcer sa réflexion sur l’évolution de son offre d’hébergement.
Le CHRS en diffus
Le CHRS diffus repose sur la mise à disposition de logements en ville, permettant un accompagnement de type « logement d’abord ». En 2024, ce dispositif a été confronté à plusieurs défis :
- des logements parfois dégradés,
- une évolution du public accueilli, désormais majoritairement composé de personnes isolées.
Malgré ces difficultés, les équipes ont poursuivi leur engagement afin de maintenir une présence régulière, un accompagnement individualisé et des temps collectifs favorisant la sociabilité et l’autonomisation.
Bilan et perspectives
L’année 2024 a été marquée par un faible taux d’occupation du CHRS, concomitant à une évolution profonde du profil des publics orientés. Historiquement conçu pour accueillir des familles, le dispositif doit aujourd’hui s’adapter à de nouveaux besoins. Aujourd’hui, le site accueille principalement des femmes victimes de violences, avec ou sans enfants, ainsi que quelques personnes isolées, fragilisées ou vieillissantes.
Cette situation engage l’association dans une réflexion globale sur la réorganisation des espaces, l’évolution des modalités d’accompagnement et la réécriture des outils issus de la loi 2002-2.
Les LHSS résidentiels sur le site Don Bosco
Les LHSS accueillent des personnes majeures en situation de précarité dont l’état de santé nécessite un suivi médical sans relever d’une hospitalisation. En 2024 :
- 8 personnes ont été accompagnées,
- le taux d’occupation a atteint 94 %,
- l’âge moyen des personnes accueillies était de 59 ans.
L’accompagnement repose sur une équipe pluridisciplinaire médico-sociale, garantissant à la fois la continuité des soins et un soutien social indispensable à la stabilisation des parcours.
L’équipe mobile LHSS
Fin 2024, une équipe mobile LHSS a vu le jour. Son objectif : aller au-devant des personnes les plus éloignées du soin, en lien avec les structures d’hébergement et les associations partenaires. Cette approche « d’aller-vers » constitue un levier essentiel pour éviter les ruptures de soins et améliorer l’accès à la santé des publics les plus précaires. En vue de la demande et de l’efficacité du service, des places en LHSS de jour ont été ouvertes 1ersemestre 2025 et une extension de 4 lits résidentiels sera opérationnelle dès le second semestre 2025.
Bilan et perspectives
En 2024, l’association a été autorisée pour installer 8 Lits d’Accueil Médicalisés. Le site d’Odos, trop petit et vétuste pour accueillir ce projet sera donc laissé au profit d’un établissement neuf sur la commune de Bordères sur l’Echez « Le Hameau du Piset ».
D’ici 2028, il accueillera 8 LHSS résidentiels, 4 LHSS de jour, 1 équipe mobile LHSS et 8 Lit d’Accueil Médicalisés.
Labellisé depuis 2021, le Point Conseil Budget itinérant a connu en 2024 une hausse très significative de son activité. En allant à la rencontre des habitants des zones rurales, ce dispositif :
- informe et conseille sur la gestion budgétaire,
- accompagne les situations de surendettement,
- oriente vers les partenaires compétents.
Cette augmentation d’activité confirme la pertinence du choix stratégique de l’itinérance et de la proximité.
Bilan et perspectives
En 2024, pour le Point Conseil Budget itinérant de Peyriguère a été une année exponentielle avec + 68% de personnes accueillies sur les permanences, et une sollicitation forte d’un territoire limitrophe. L’association a le souhait d’étendre le dispositif aux territoires en demande, en particulier les coteaux d’Arros. Se déplacer cers les territoires ruraux est important pour capter un public en renoncement.
Le dispositif AVDL vise à accompagner les personnes avant et après l’entrée dans un logement afin de prévenir les ruptures et favoriser une installation durable. En 2024, l’activité s’est fortement développée, au-delà des 30 mesures initialement financées, avec 49 mesures prescrites au total, traduisant des besoins croissants sur le territoire.
L’accompagnement porte à la fois sur les démarches administratives, la gestion du logement, le budget et l’autonomie, dans une logique de sécurisation des parcours résidentiels.
Bilan et perspectives
Depuis 2021, l’Association Albert Peyriguère s’inscrit dans une augmentation régulière du nombre de mesures AVDL qui lui sont confiées. L’association Albert Peyriguère est repérée sur le territoire départemental pour l’accompagnement des publics les plus précaires.
Pour 2025, la projection est sur la poursuite de cette montée en charge d’une mesure qui se veut facilitatrice de la sortie des dispositifs de l’hébergement.
L’intermédiation locative permet à l’Association Albert Peyriguère de sécuriser l’accès au logement de personnes en grande précarité, en faisant le lien entre les propriétaires et les ménages accompagnés. En 2024, le dispositif a concerné plusieurs personnes isolées confrontées à des parcours résidentiels instables, avec au total 18 ménages aidés. L’IML constitue un levier essentiel pour favoriser l’accès et le maintien dans un logement de droit commun, tout en rassurant les bailleurs grâce à un accompagnement social renforcé.
Bilan et perspectives
Malgré des missions de plus en plus complexe, et des profils avec des situations personnelles et budgétaires très dégradées, l’association souhaite poursuite sa mission et développer ce dispositif.
Dans le cadre d’une convention avec le Conseil Départemental des Hautes-Pyrénées, l’Association Albert Peyriguère accompagne des femmes enceintes à partir du 7ᵉ mois de grossesse ainsi que des mères avec enfants de moins de 3 ans, orientées au titre de l’Aide Sociale à l’Enfance. En 2024, cet accompagnement a permis d’offrir un cadre sécurisant et adapté, favorisant la protection de l’enfant, le soutien à la parentalité et la stabilisation des situations familiales les plus fragiles.
Bilan et perspectives
L’association Albert Peyriguère s’inscrit pleinement dans la poursuite de l’action conventionnée avec l’Aide Sociale à l’Enfance du Département.
La problématique de la parentalité apparaît essentielle à prendre en compte dans un contexte de vulnérabilité et de grande précarité tel que le rencontre dans le public hébergé sur nos dispositifs.
L’association, depuis quelques années maintenant, est en réflexion sur la création d’un lieu spécifique pour les femmes isolées avec enfants, la Maison Pluri‘elles.
Le Centre d’Hébergement d’Urgence Arc-en-Ciel
L’année 2024 a été marquée par la réouverture du Centre d’Hébergement d’Urgence Arc-en-Ciel dans de nouveaux locaux. Le site a été réhabilité par l’association, avec l’aide de l’ANAH, de décembre 2022 à mars 2024. Une cour extérieure a également pu être aménagée.
L’établissement ouvre ses portes à 20h30 jusqu’à 8h30 le lendemain, pour un public orienté par le 115 départemental, avec la validation de l’astreinte associative.
Si cette installation a pu générer une phase d’adaptation parfois anxiogène, elle a rapidement démontré ses bénéfices :
- Amélioration des conditions d’accueil (vestiaire, kit d’hygiène, repas chaud)
- Accompagnement renforcé pour les personnes hébergées,
- Qualité de travail accrue pour les équipes.
Avec un taux d’occupation de près de 140 %, ce dispositif confirme son rôle essentiel dans la réponse aux situations d’urgence sociale sur le territoire.
Bilan et perspectives
L’association Albert Peyriguère gère l’HU Arc en Ciel depuis les années 90 ; cette mission est profondément ancrée dans son identité, sa culture, sa mémoire. Cependant, stabiliser un budget en HU devient un pari totalement impossible à relever depuis plusieurs années déjà.
En effet, depuis plus de 5 ans, le résultat budgétaire de l’HU est négatif ; jusqu’alors supporté par la gestion propre associative, désormais, à plus de 100 000 € de déficit, ce n’est plus possible. Aussi, l’association se questionne sur la poursuite de cette mission portant importante sur le territoire départemental, alors même que le taux d’occupation dépasse largement les attendus.
Les places d’hébergement d’urgence dédiées aux femmes, Femmes Victimes de Violences, Femmes en Pré et Post Maternité, ont été occupées respectivement à 111% et 98% en 2024. Ce chiffre témoigne de la pertinence et de la nécessité de ces dispositifs spécialisés, pensés pour offrir un cadre sécurisant et adapté à des parcours de vie particulièrement fragilisés.
Bilan et perspectives
L’association Albert Peyriguère est très sensibilisée à la problématique des personnes victimes de violences depuis les années 90 avec la reprise du site « La Source ». En 2024, sur l’ensemble du CHRS, ce sont 110 personnes victimes de violences qui ont été hébergées dont 84 femmes.
Les perspectives 2025 sont bien évidemment le maintien de ces places d’urgence, voire l’augmenter pour le dispositif Femmes en Pré et Post Maternité, avec un travail de communication sur leur existence et leur utilité auprès des partenaires du territoire et du SIAO.
Le dispositif ALT est dédié à l’hébergement temporaire de femmes victimes de violences, dans des logements adaptés et sécurisés. En 2024, ces places ont permis à plusieurs femmes de se reconstruire dans un cadre stable, tout en bénéficiant d’un accompagnement social individualisé. L’ALT constitue une étape essentielle vers un relogement pérenne, en offrant un temps de stabilisation nécessaire après des parcours de rupture et de violence.
Bilan et perspectives
L’association Albert Peyriguère a géré des dispositifs ALT « familles » pendant des années ; une difficulté à équilibrer le budget à cause de lourds impayés avait fait que cette gestion avait été abandonnée.
Depuis 2022, l’accompagnement dans le logement temporaire est revenu sur l’association mais de façon fléché. Ce fléchage pour les femmes victimes de violences est important et les chiffres parlent d’eux même avec 176 % de taux d’occupation (en lien avec la composition des ménages orientés). L’association souhaite donc maintenir les places existantes pour l’année 2025.
Agréée pour l’accompagnement des parcours de sortie de la prostitution et de la traite des êtres humains, l’Association Albert Peyriguère poursuit son engagement auprès des personnes concernées par ces situations de grande vulnérabilité depuis 2017.
En 2024, sur 4 personnes rencontrées, une première candidature a été présentée en commission préfectorale, permettant l’initiation du premier parcours sur le département.
Bilan et perspectives
Ce dispositif vise à sécuriser les personnes accompagnées, à favoriser leur accès aux droits et à soutenir leur insertion sociale et professionnelle dans un cadre respectueux et bienveillant, et c’est en ce sens que l’association souhaite renouveler sa demande d’agrément auprès de la Préfecture.
Le service de location solidaire de véhicules sans permis a fonctionné à plein régime en 2024. Il a permis :
- 4 retours à l’emploi,
- 1 accès à la formation.
Un dispositif modeste par sa taille, mais essentiel dans des parcours où la mobilité conditionne l’insertion professionnelle.
Bilan et perspectives
L’association Albert Peyriguère a fait un pari dans le cadre du Plan France Relance en faisant le choix de la mise à disposition de voiturettes pour une réinsertion professionnelle.
Elle s’inscrit dans la continuité de l’action pour 2025 même si la législation met le projet en difficulté avec un nouveau « permis » pour ce type de véhicule.
Une année de défis, un avenir en construction
L’année 2024 a également été marquée par des moments plus difficiles : absentéisme, tensions internes, inspections et évaluations, démissions au sein du Conseil d’administration. Ces épreuves ont toutefois permis à l’association de se réorganiser, de clarifier ses pratiques et de renforcer ses fondamentaux.
Cap sur 2025
L’Association Albert Peyriguère engage désormais un tournant structurant :
- Création d’un comité éthique,
- Refonte des outils de la loi 2002-2,
- Réorganisation des équipes,
- déploiement d’une démarche qualité renforcée,
- Contractualisation d’un CPOM,
- Poursuite du projet d’humanisation et de réhabilitation des sites.
Dans un contexte social et budgétaire anxiogène, l’association affirme sa volonté de placer l’autodétermination des personnes accompagnées et l’innovation sociale au cœur de son projet.
Remerciements
L’Association Albert Peyriguère remercie chaleureusement :
- les financeurs institutionnels (Préfecture, ARS, Conseil Départemental),
- les administrateurs anciens et nouveaux,
- l’ensemble des équipes salariées,
- ainsi que les partenaires bénévoles et professionnels.
Grâce à leur engagement, l’association continue de faire vivre, au quotidien, une action sociale humaine, exigeante et profondément ancrée sur son territoire.
